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為了應(yīng)對新挑戰(zhàn)，公司董事會需要更新思維方式
全美范圍內(nèi)對種族和社會正義的清算，只是重塑董事會責(zé)任的力量之一。圖片來源：TAYFUN COSKUN—ANADOLU AGENCY VIA GETTY IMAGES在過去的18個月里，商業(yè)和非營利領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化。這些變化醞釀已久，但新冠疫情、延續(xù)整個夏天的種族和社會清算運動、不斷升級的網(wǎng)絡(luò)...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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設(shè)備任你挑
(插圖：VAULT 49)對IT部門來說，工作上只用黑莓手機（BlackBerry）的時代讓他們?nèi)菀讘?yīng)付得多。如今，辦公室里充斥著iPhone、安卓系統(tǒng)（Android）支持的小裝置以及大量的平板電腦，越來越多的公司和機構(gòu)甚至還鼓勵雇員進行“BYOD”，即帶自己的設(shè)備，用它們接聽工作電話、收發(fā)電子郵...
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亞洲公司面貌更新
作者：吉姆?羅沃（Jim Rohwer）隨著好時光的到來，人們會情不自禁地恢復(fù)壞習(xí)慣。別這樣想；從東京到泰國，企業(yè)終于開始認(rèn)真對待改革了。按報紙評論員的說法，亞洲的意外快速反彈將使該地區(qū)亟需的結(jié)構(gòu)大改革的速度放慢。聽起來有理──如果不必受苦，為什么要自找苦吃呢？但很可能是錯誤的。亞洲公司進行重大改革...
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寶潔公司,更新與完善!
作者：Ronald Henkoff這家歷史悠久的大公司為再展風(fēng)采，開始走上漫長而充滿風(fēng)險的征程。在這里我們不談“視窗95”，也不談“飛人喬丹”，只談從事消費品生產(chǎn)的巨型企業(yè)寶潔公司(Procter＆Gamble)。它的老商標(biāo)多不勝數(shù)，但大多數(shù)商品都是用于一些家務(wù)瑣事，象洗、拖、涮等令人乏味的活計。盡...
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中國奢侈品報告：數(shù)字化與Y世代帶來的新革命
如果說，2017年是奢侈品巨頭們大肆施展“翻身仗”的變革之年，那么截至今年年初，行業(yè)的全面復(fù)蘇則是對它們的最好褒獎。以當(dāng)今全球體量最大的奢侈品集團LVMH為例，其于過去一年內(nèi)銷售額同比增長13%，達(dá)426億歐元；與此同時，作為其最強勁競爭對手之一，開云集團的增速甚至更勝一籌——全年銷售額增長27.2...
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新CEO報告：頂尖公司的董事會如何挑選CEO？
圖片來源：Analysis-New-SP-CEOs2019年6月我寫了一篇文章，題為《去年升任頂尖CEO的人中叫杰弗里的都比女性多》（More People Named Jeffrey Got Top CEO Jobs Than Women Last Year）。文章指出，美國最大的250家公司出現(xiàn)...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實習(xí)生計劃，老實說，我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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專訪普華永道美國CEO：每家公司都需要重新思考工作方式
跨國咨詢與會計業(yè)巨頭普華永道（PwC）美國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人蒂姆?瑞安家里非常熱鬧：他與家人在波士頓的家里已經(jīng)隔離了近三個月時間，包括六個子女和一條狗。這讓他擺脫了以往公司里的束縛，是一次巨大的轉(zhuǎn)變。他說：“過去25年，我每周都要在全球三至六個城市之間奔波?！彪S著“珍視黑人生命”抗議運動席卷全美，許多人呼吁...
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蘋果需要新談資
去年，蘋果公司（Apple）CEO蒂姆?庫克出席D10科技大會時，我忽然想到，他所從事的可能是美國商界難度最高的一份工作：至少在科技界肯定是難度最高的工作，因為他時刻處在史蒂夫?喬布斯的陰影之下。到了今年的D11科技大會，很明顯可以看出，庫克足以勝任這份工作；但他應(yīng)該說點有新意的事，談?wù)勗趺茨軐⑻O果...
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